Tư duy não trái và não phải, ứng dụng trong doanh nghiệp

Các doanh nghiệp không ngừng tìm cách cải thiện năng suất, khả năng sáng tạo và thành công chung của mình. Trong đó sức mạnh của việc tích hợp cả tư duy não trái và não phải trong chiến lược kinh doanh luôn được đề cao. Nhiều người tin rằng bán cầu não trái chịu trách nhiệm về logic và tư duy phân tích, trong khi bán cầu não phải chịu trách nhiệm về sự sáng tạo và trực giác. 

Tuy nhiên, nghiên cứu gần đây cho thấy rằng hai bán cầu não này liên kết với nhau nhiều hơn so với suy nghĩ trước đây và việc tích hợp cả hai loại tư duy có thể dẫn đến mức độ đổi mới, giải quyết vấn đề và thành công chung cao hơn. Trong bài viết này, Aura Capital sẽ khám phá những lợi ích của việc tích hợp tư duy não trái và não phải trong phương pháp kinh doanh, đồng thời đưa ra các chiến lược khả thi để khai phá hết tiềm năng của doanh nghiệp.

1) Hiểu suy nghĩ của não trái và não phải

Não trái thường liên quan đến tư duy logic, tuyến tính và phân tích. Nó chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ như xử lý ngôn ngữ, toán học và tư duy phản biện. Mặt khác, não phải thường liên quan đến sự sáng tạo, trực giác và tư duy toàn diện. Nó chịu trách nhiệm cho các tác vụ như xử lý hình ảnh và không gian, nhận dạng mẫu và xử lý cảm xúc.

Mặc dù đúng là hai bán cầu não có chức năng khác nhau, nhưng các nghiên cứu gần đây cho thấy chúng không độc lập như người ta vẫn nghĩ trước đây. Trên thực tế, cả hai bán cầu não làm việc cùng nhau để xử lý thông tin và giải quyết vấn đề, và những cá nhân thành công có khả năng tích hợp cả hai loại tư duy. Điều này đặc biệt quan trọng trong thế giới kinh doanh, nơi đổi mới và giải quyết vấn đề là rất quan trọng để thành công.

2) Lợi ích của việc tích hợp tư duy não trái và não phải trong kinh doanh

Tích hợp tư duy não trái và não phải có thể dẫn đến một số lợi ích cho doanh nghiệp. Ví dụ, nó có thể dẫn đến tăng cường đổi mới, vì các cá nhân có thể tiếp cận vấn đề từ nhiều góc độ và phát triển các giải pháp sáng tạo. Nó cũng có thể giúp cải thiện khả năng giải quyết vấn đề, vì các cá nhân có thể xem xét tất cả các khía cạnh của một vấn đề và phát triển các giải pháp hiệu quả hơn. Ngoài ra, tích hợp tư duy não trái và não phải có thể dẫn đến cải thiện giao tiếp và cộng tác, vì các cá nhân có thể hiểu và đánh giá cao các quan điểm khác nhau tốt hơn.

Hơn nữa, những cá nhân có khả năng tích hợp cả hai kiểu suy nghĩ thường dễ thích nghi hơn và được trang bị tốt hơn để xử lý sự thay đổi. Điều này đặc biệt quan trọng trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, nơi các doanh nghiệp phải liên tục thích ứng với các công nghệ mới và xu hướng thị trường để duy trì tính cạnh tranh. Bằng cách tích hợp tư duy não trái và não phải, các doanh nghiệp có thể phát triển một cách tiếp cận nhanh nhẹn và sáng tạo hơn để giải quyết vấn đề và ra quyết định.

3) Ví dụ về các doanh nghiệp đã tích hợp thành công tư duy não trái và não phải

Một ví dụ về doanh nghiệp ứng dụng tư duy não trái, não phải vào cách vận hành là Google và Nike. 

Tư duy não phải giúp Google phát triển các sản phẩm mới và sáng tạo như Google Glass, Google Maps, Google Translate, và Google Drive. Những sản phẩm này đã thay đổi cách mọi người tìm kiếm thông tin và giao tiếp với nhau trên toàn cầu.

Tuy nhiên, Google cũng biết rằng tư duy não trái cũng rất quan trọng để đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn và quản lý các sản phẩm và dịch vụ hiệu quả. Google sử dụng tư duy não trái để phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định kinh doanh thông minh. Họ sử dụng cả hai loại tư duy này để đưa ra các quyết định đúng đắn về chiến lược sản phẩm, vận hành, quản lý tài nguyên và phát triển nhân viên.

Nike là một trong những thương hiệu hàng đầu thế giới về giày thể thao và đồng hồ thể thao. Nike đã thành công nhờ vào việc áp dụng tư duy não trái và não phải trong cách thiết kế và phát triển sản phẩm của họ.

Tư duy não phải giúp Nike phát triển các sản phẩm mới và đột phá như Nike Flyknit, Nike VaporMax, và Nike Adapt. Những sản phẩm này đã thay đổi cách mọi người tập luyện và chơi thể thao trên toàn cầu. Nike cũng áp dụng não trái để quyết định thời điểm vàng tung ra sản phẩm, nắm bắt tâm lý người dùng chuẩn xác.

Tóm lại, tư duy não trái và não phải là hai khái niệm quan trọng trong lĩnh vực tư duy sáng tạo và phát triển cá nhân. Tuy nhiên, đối với doanh nghiệp, tư duy này lại càng quan trọng hơn trong việc phát triển sản phẩm, dịch vụ và chiến lược kinh doanh. Việc áp dụng tư duy não trái và não phải giúp cho doanh nghiệp có thể tạo ra những sản phẩm mới mẻ và phát triển bền vững, từ đó đạt được thành công trên thị trường.